Perfectionner son management d'équipe : adapter son style de management, développer l'autonomie de ses collaborateurs, savoir déléguer à bon escient, anticiper et gérer les situations conflictuelles.
I – Le manager face à lui même
• L’approche transactionnelle
• Les mécanismes de défense
• Les sept habitudes de l’efficacité managériale
• Les fonctions du manager
II - Le manager face au collaborateur
• Identifier PNL et communication
• Les styles de communication
• Le management situationnel
• La fixation des objectifs
• La conduite de l’entretien de recrutement
• L’intégration du nouveau collaborateur
• L’entretien d’évaluation
• Le coaching
III - Le manager face à l’équipe
• La construction de l’équipe
• La motivation
• L’organisation d’une réunion
• La formulation des messages
IV - Le manager face aux conflits
• La Le diagnostic
• L’approche analytique
• La recherche des causes
• La présentation du problème
• Le modèle de régulation
• La résolution
V - Le manager et la dimension du temps
• L’analyse de son emploi du temps
• Le repérage de ses pertes de temps
• La gestion du temps
• L’aptitude à la délégation
VI - Le manager et la dimension du pouvoir
• La représentation du pouvoir
• Les styles de pouvoir
• Les qualités du leader
• Les rôles du manager
VII - Le manager et la dimension du changement
• Le positionnement ces acteurs
• Les huit étapes du changement
• Le cycle du changement
• La méthode de progrès continu
• Le pilotage du changement
• La communication du changement
• La génération Y
Développer ses qualités de manager.
Accompagner ses équipes au quotidien.
Se connaître en tant que manager et adapter son style de management à ses collaborateurs Accompagner ses équipes et déléguer de façon efficace.
Personnel d’encadrement
Pré-requis
Avoir une expérience dans l'encadrement d'équipe.
Exposés, questions / réponses, travaux en groupe, en sous-groupes, exercices d'application.
Avoir une expérience du management d'une équipe
Professionnel expérimenté - Formateur spécialisé en management
Remise d’une documentation.
4 jours ou autre si formation intra personnalisée.
990 € ht
Pour une formation en intra personnalisée merci de nous consulter.
Ce programme complet se déroule en principe sur 4 journées.
En cas de formation intra entreprise, il est toutefois entièrement personnalisable en concertation avec les personnes intéressées.
De ce fait la durée peut être modulable et être de 2 ou 3 jours
Dans le cas d’une formation Intra, selon les circonstances et conditions la formation peut se réaliser sur des journées accolées, isolées ou selon un rythme 2 jours + 1 ou 2 x 2
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